受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、强化木纹地板工程方法，不断地提升工程营收力量公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、抓好应急很安全风险防范，应急诚信进行施工再新踏步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、试行企业战略定位，项目工程的品质进一歩的提升围绕着 产品品质经营管理管理工作中目的，总部坚持增进产品品质经营管理管理采集体系建设，连续精炼产品品质经营管理认知和企业员工整个文化素养，进一点促进场所产品品质经营管理管理和具备服务覆盖面，总部产品品质经营管理管理科技稳步推进增进。一类是增加内部操作核对监督操作，切实保险了管理采集体系建设坚持有效率操作和连续增进。二更大步骤产品品质经营管理步骤管理工作和建筑设计管理，保险了全年度产品品质经营管理目的的保持。三是针对于建筑思路、科技和产品品质经营管理管理数学难题实行技术创新，为增进步骤产品品质经营管理、较快建筑速度具备了强劲有力使用。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、务实求真领先，担当作为担当作为，变化上班机关作风建设邻导班子要进步强化史命感和义务感，严以律己，依规治企，持之以恒想问题、做投资决策从机构的现实的飞往，从企业职工关心的话的问题开始，善于担当作为义务，善于面对敌我内部矛盾。要进步弘扬敢闯敢拼、真实勤奋工作的心理，就断定的个人目标值并且遭遇的敌我内部矛盾，各级政府班子组员要按照其岗位责任明确分工，组建签署设计举措和速度策划，挨个结点全面推进，确保安全生产个人目标值和日常任务的顺利来完成来完成。二、解放出心理准备，抢抓机会，扩路市场中新行业、开区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构建军队，完成的管理机制，改善的管理質量和经济效益一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、进阶安全服务，严苛安全控制，做实菅理根本要延续将活动服务产品质量保障措施设定被列入服务产品质量保障措施设定上班的突出，能做出服务产品质量保障措施制定方案及时、服务产品质量保障措施设定控住及时。三是开展活动的带来。单位有关的信息监管部门要制定方案活动部开始晚到带来，为融合活动必需影视资源、保障措施施工预祝突破、达成方向要求可以提供撑起和服务产品质量保障措施。第二开展防护保障防护性高及产品质量设定。坚实建立防护保障防护性高防护保障危害性思想意识，开展防护保障防护性高文化教育、防护保障防护性高查检和防护保障防护性高枝术交底等基本制度的重要性的认真认真落实认真落实，能做出辨别防护保障危害性、控住防护保障危害性、排除防护保障危害性。